На УРБАН ХАБ обсудили, как строительной отрасли перейти от кадрового дефицита к балансу

На сессии «Кадры для стройки: от дефицита к балансу» эксперты основной программы поговорили о том как появляются будущие специалисты стройотрасли и как рынок труда должен меняться с учетом планов развития экономики до 2036 и 2040 годов. 🔵 Отдельное затронули систему высшего и среднего образования, а также ее адаптацию к запросам отрасли.   ⭐️ Антон Глушков , глава НОСТРОЙ: Мы понимаем, что последние четыре года были очень успешными для стройки: на протяжении четырех лет она ставила рекорды по объему жилищного строительства и вводу жилья в эксплуатацию. Но тем не менее стройка — это зеркало экономики, и говорить о том, что сегодня все абсолютно замечательно и безоблачно, было бы по меньшей мере лукавством. Поэтому мы пытаемся адаптироваться к существующей ситуации. Однако последние 1,5 года мы видим, что экономика строительства уже не может просто конкурировать рублем. И, конечно, любой работодатель в этой ситуации пытается оптимизировать основной ресурс — кадровый. Напомню: в себестоимости большинства строительных проектов, если смотреть укрупненно, 50% — это стоимость строительных материалов и 50% — затраты на трудовые ресурсы. Поскольку влиять на стоимость материалов сложнее, чем на фонд оплаты труда, работодатели пытаются оптимизировать именно вторую половину. ✈️Анна Акиньшина , Генеральный директор, ПАО ГК «Самолет»: Ввиду этой очень серьезной, на мой взгляд, проблематики для нашей отрасли, в конце 2025 года наш президент сказал очень простую и ясную фразу: «Нужно растить своих». Поэтому иного выхода, кроме как растить кадры внутри страны, в принципе, нет. Не нужно искать решения где-то за пределами — если у нас есть проблема, мы должны решать ее сами. Мы понимаем, что популяризировать строительную отрасль нужно начиная со школы — чтобы школьники понимали, что люди реально делают на стройке. Для того чтобы это понимание формировалось правильно, мы организуем экскурсии на наши стройки и в офисы продаж. ©️Али Альрауф , профессор архитектуры и урбанистики, Университет Хамада Бен Халифы: Сроки строительных работ будут совершенно другими. Необходимо использовать такие инструменты, как Primavera, и переходить на операционные системы управления строительством. Сейчас известно множество различных программных решений, и их необходимо применять в производстве строительных работ. ©️ Павел Акимов , ректор НИУ МГСУ: Коллеги высказывались об отечественном программном обеспечении и его применении в образовании. Я двумя руками за, но хочу еще раз отметить важный нюанс. Что касается CAD и TIM — у нас действительно есть хорошие российские аналоги. Можно спорить, что лучше, что хуже, искать недостатки. Но вот расчетные программы — это отдельный и весьма серьезный пласт. Практически каждый студент, обучающийся по профилю ПГС — будь то бакалавриат или магистратура — использует расчетное программное обеспечение для оценки прочности и надежности строительных конструкций. Полноценных российских решений в этой области в нашей стране не существует. И если мы запретим зарубежный софт, то по сути положим на бок всю систему образования в этой части — особенно в рамках аспирантуры и последующей научной деятельности. ©️ Антон Финогенов , директор по развитию городской среды ДОМ.РФ: Мы также направляем их (студентов,работников отрасли) на дополнительное образование и на профильные кафедры в рамках урбанистического образования как такового и в рамках архитектурного образования в РФ. Объединять эти направления нужно скорее всего уже в рамках дополнительных образовательных программ, потому что базовая специфика в девелопменте и архитектуре всё равно достаточно разная. Но при этом эти люди должны работать в одной команде и понимать азы работы друг друга. Архитектор должен иметь общее представление о финансовом моделировании девелоперского проекта. А человек, который непосредственно занимается финансовыми моделями, должен понимать базовые основы архитектуры и урбанистики. Вот эта определенная комплексность образования — тоже важный тренд.